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一個台灣人 故鄉卻是大連, 小時候常聽父親說 大連有多美! 1988年 我20歲 父親65歲 終於回到他離開40年的故鄉, 兄弟姐妹都老啦 父母親也都不在了... 父親大哭一場說 原來最美的是記憶!

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大政府主義下的金融發展  

2010-12-10 22:23:16|  分类: 保理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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台灣在2005年民進黨執政時期推出了第二次金改的方案, 訂了一個時間表, 要在一年內把台灣當時的12家金控整併後變成6家大型金控, 以提升在國際市場上的競爭能力... 當時台灣over banking的情況太嚴重, 每個銀行的產品發展路線幾乎一模一樣, 完全沒有差異化!  加上政府又不允許銀行到大陸發展, 所以這12家金控與36家銀行只能以台灣這樣一個小島當主戰場, 彼此互相做割喉式的競爭, 導致利潤越來越薄, 貸款越來越鬆, 壞帳更是居高不下! 所以在這種背景之下, 博主是贊成讓銀行或是金控彼此合併, 把資產規模做大一點; 別的不說,光是抗風險的能力也就能增強!

 

台灣的銀行可以簡單的分為三類, 一類就是100%由政府控股的銀行(譬如台銀, 土銀), 二類是官民共治但是由官股控股的銀行(譬如彰銀, 華銀, 中國商銀, 交銀, 一銀, 台企銀, 世華...等) , 第三類就是100%純民營的銀行(譬如中信, 台新, 國泰, 富邦, 中華, 慶豐, 遠東 新光...等等); 台灣的存款有60%集中在這些第一類與第二類的銀行, 這類銀行的分行家數與資產規模也遠大於民營的銀行!  民營銀行的特點則大多數是屬於財團式的家族所擁有, 很多財團成立銀行的目的是把銀行當作自家集團的自動取款機, 用百姓的存款來貼補這些經營不善的家族企業! 這類的銀行最後都以倒閉作收(如中華銀行, 慶豐銀行, 中興銀行...等等), 留下幾千億台幣的爛攤子由全民買單!!     

 

說實在的, 博主雖然不是民進黨的支持者, 但是作為一個關心金融發展的人, 博主也是相當支持二次金改的這樣一個政策! 希望能藉由政府的力量推動金融朝向一個健康的方向發展, 把那些已經資不抵債的爛銀行藉由合併將之徹底剷除. 不幸的是這樣的一個好政策卻在陳水扁先生跟他的夫人吳淑珍女士的介入運作下, 把市場機制變身成計劃機制!  誰併誰與誰配誰就像是喬太守亂點鴛鴦譜, 財團誰送給阿扁阿珍的錢多就由誰來聽牌, 所以不但這些資不抵債的銀行一個都沒少, 反而把那些體質良好的官股銀行併給了財團, 變成為一個小併大的奇怪現象(譬如台新併彰銀, 中信併兆豐與中華開發, 國泰併世華, 元大併復華)!  更有甚者, 這些財團併這些官股銀行不但不用出錢, 其他的官股銀行還可以提供低利貸款給他們!  這種空手套白狼的生意若說沒有官商勾結任誰也不會相信!!  而台灣的金融合併亂像至此已經到了莫此為甚的地步!!   2008年11月陳水扁等人鋃鐺入獄後(2010年阿扁阿珍各被判刑19年定讞), 重新執政的國民黨為了翦除前政府的這個金融亂像, 藉由公權力明令部分財團把到嘴的肥肉(官股銀行的股票)吐出來, 這些吐出來的股票再由其他官股銀行依市價買入; 表面上看來是回歸到了一個公平正義的社會, 但是從另一個層面來看, 一個大政府主義的金融政策卻悄悄的開始抬頭...!

 

大政府主義金融主要的特色就是人民會覺得政府持股的銀行比較可靠, 認為所謂的金融改革只不過是執政者混水摸魚貪贓枉法的一種手段, 金改被徹底的汙名化, 真正有必要的金融改革則將因得不到人民的信任而使執政者投鼠忌器不敢妄動! 而這些官股銀行雖說都是股份制銀行,有建全的股東大會, 但是董事長或是總經理的任命卻不是經由股東大會的遴選, 而是由政府所指派; 這樣很容易導致官股銀行的經營重心是放在服務執政者上, 董事長或總經理只是把這個職務當做是一個跳板, 不會以經營事業的心態來經營銀行, 只求自己在位的時候不要犯錯即可, 長此以往, 不但失去了銀行必須服務百姓與企業的宗旨, 創新能力也勢必將會降低. 博主認為台灣的金融改革仍然必須堅持下去, 但是如何避免官商勾結重蹈陳水扁的覆轍, 這才是考驗現在執政黨財經智囊的難題.

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