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這裡記錄了兩岸保理業務發展的點點滴滴

 
 
 

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一個台灣人 故鄉卻是大連, 小時候常聽父親說 大連有多美! 1988年 我20歲 父親65歲 終於回到他離開40年的故鄉, 兄弟姐妹都老啦 父母親也都不在了... 父親大哭一場說 原來最美的是記憶!

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莫推波助瀾保理亂象!  

2011-11-18 02:42:48|  分类: 保理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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前陣子歐銀通過外交管道希望能移植台灣成功開展保理業務的經驗, 為前蘇聯解體之後的那些國家提供規範的保理業務實施方案. 金融是西方國家的強項, 換句話說, 台灣在保理業務的專業表現已經獲得了國際上相當大的肯定.

 

正好最近有一位服務於大陸某城商行的網友寫信給博主, 她說有一家保理系統公司經常主動上門行銷, 幹部以台灣人居多; 網友說了一些這些人的名字, 博主沒聽過的佔多數.  這些人告訴網友說, 台灣的銀行已經對"標準"的保理業務沒興趣了, 現在做的都是應收帳款證券化還有融資租賃保理等業務...  這真的是胡說八道! 以保理證券化來說, 這8年來台灣目前成功的案例只有兩個, 怎麼可能會"都是做" 應收帳款證券化呢 ! 租賃保理的業務也是極少, 很多銀行都不願意開展這個業務! 目前台灣的保理業務都還是很規範的操作, 每年也都有不錯的成長, 國內保理業務與國際保理業務大約是8:2 或 9:1的比率, 符合世界統計的平均標準!

 

大陸現在的金融體系正在進入一個相當重要的調整期. 保理業務對於大陸的金融, 尤其是中小企業融資業務將發揮很大的正面影響力, 中小企業的成長需要的是甚麼? 其實不完全是需要資金, 更需要的是金融機構願意配合他們的需要適時提供服務, 包含資金融通, 帳務管理, 信用保險, 以及advisor--也就是提供他們財務規劃. 通常中小企業老闆的共通點就是一流的技術, 二流的行銷, 三流的管理以及四流的財務(簡永光 逆風達陣P26)! 而保理業務正好可以在資金融通, 帳務管理, 信用保險, 收款這四項提供完整的服務, 藉由這些服務能夠更深化金融機關與企業的合作, 與中小企業老闆經營企業的弱點正好成為互補, 所以能協助中小企業一路成長!

 

常上這個博客的讀者都能發現, 保理並不是一個技術門檻很高的產品! 相反的, 只要把觀念搞正確了, 保理業務是可以如同水銀瀉地一般的無所不通達! 尤其是初開辦保理業務的金融機構, 應該首先掌握住保理業務的風險來源以及如何管理風險, 不應該把重心放在如何去變化出花俏的產品線, 容易造成揠苗助長的反效果.  台灣的保理業務是做得不錯, 專家也很多, 但是"掛羊頭賣狗肉"的冒牌專家也不少!  這些冒牌專家為了做生意, 引導銀行到一條荊棘滿佈的道路上, 博主覺得相當可恥!

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